При создании франшизы очень важно грамотно проанализировать рынок, понять, что именно вас ждёт. И особое внимание стоит уделить конкурентам.
Необходимо:
1. определить самых сильных игроков, выявить, в чём их преимущества, а в чём недостатки
2. выявить аутсайдеров рынка, понять, в чём заключаются их минусы
При анализе конкурентов необходимо оценивать как прямых конкурентов по сфере деятельности, так и конкурентов рынка в сфере франчайзинга, помимо этого необходимо также рассмотреть и конкурентов по бюджету вашей франшизы, они могут быть из абсолютно разных сфер, но если инвестиции в их бизнес сопоставимы вашим, то они также будут являться вашими конкурентами.
Основные критерии при формировании анализа: Для удобства сбора и анализа конкурентов удобнее всего собирать массив данных в таблицы Excel либо Google - это значительно облегчит анализ, плюс у вас всё будет перед глазами, наглядно.
Информацию возможно получить в открытых источниках: лендинге франшизы, на основном сайте компании,через поисковые сайты, в каталогах франшиз, так же немаловажно посетить сайты отзовики о франшизах и бизнесе в целом.
Примерное содержание основных параметров оценки:
- Название конкурента/ссылка на сайт
- Доступные форматы франшиз, основные условия приобретения франшизы (инвестиции, эксклюзив, доступные локации), услуги по сопровождению франшизы
- Средние, рекордные показатели по выручке
- Оценка маркетинговой стратегии, выявленные сильные и слабые стороны