Каждый бизнес становясь франшизой встает перед выбором, создавать собственный отдел продаж либо перенести эту наиважнейшую задачу на внешнего подрядчика, а может быть и использовать оба эти канала продаж? Для каждого бизнесмена главным фактором в принятии решения будет «цена вопроса», что ж давайте посчитаем…
Вариант 1: Создание собственного отдела продаж
Разовые расходы:
- Оборудование рабочих мест (35 000-50 000 /1 рабочее место )
- Интеграция CRM системы (от 100 000 )
- Обслуживание CRM системы (от 5 000 )
- Аренда офиса/расширение текущего офиса (от 15 000 )
- IP телефония + мобильная связь (от 15 000 )
- Коммунальные услуги + канцелярия (от 5 000 )
- Окладная часть менеджеров по продаже (от 20 000 )
- Окладная часть Руководителя отдела продаж (от 40 000 )
- Мотивационная часть заработной платы ОП (от 5% с продаж )
- Налоги на заработную плату (30% страховые +18% НДФЛ )
- Расходы на дизайнера (контент для рекламы) (от 20 000 )
- Расходы на настройку рекламной кампании (от 25 000 )
- Рекламный бюджет на продвижение (зависит от бизнеса) (от 25 000)
- 20% от паушального взноса, но не менее 100 000 рублей
- Рекламный бюджет на продвижение
- Оплата производится по факту продажи франшизы - Мы берем деньги только за результат.
- Продажа может быть, как эксклюзивной – продажу франшизы осуществляет только BEFRANCH, так и не эксклюзивной – BEFRANCH является дополнительным каналом продаж, заказчик так же имеет свой отдел продаж.
- Актуальная база потенциальных покупателей франшизы BEFRANCH составляет 35 000 контактов.
- Ежемесячно база контактов BEFRANCH пополняется на 3500 контактов.
- Бесплатное размещение в каталоге магазине франшиз BEFRANCH*