Здравствуйте, мы надеемся вы уже решились развивать свой бизнес по франшизе, самое время подумать о его упаковке!
Итак, как же происходит упаковка во франшизу в BEFRANCH? Разберем основные этапы:
Развернутое анкетирование. Анкета содержит в себе более 250 вопросов, которые позволяют погрузиться в бизнес процессы заказчика, выявить УТП будущей франшизы, возможные форматы открытия.
Регистрация товарного знака. В случае отсутствия зарегистрированного товарного знака наши специалисты проконсультируют по всем необходимым вопросам, связанным с регистрацией, а также могут выступить посредником при регистрации.
Анализ конкурентов. Рассматриваются конкуренты по рынку, региону, объему инвестиций, данная информация необходима для принятия решений относительно «крючков» будущей франшизы, размера паушального взноса, роялти, объема сопровождения, маркетинговой стратегии продвижения франшизы на рынке.
Разработка:
Договора коммерческой концессии, договора поставки, и прочих договоров, при необходимости, в зависимости от вида и потребностей франшизы.
Руководства по ведению бизнеса. Данная книга адресована непосредственно партнеру франшизы, содержит в себе информацию недоступную линейному персоналу, копирайтер BEFRANCH проводит несколько встреч с руководящим звеном компании, всесторонне описывает бизнес процессы, их цели, задачи.
Книги стандартов компании. Зачастую наши партнеры работают по «условным» стандартам, которые присутствуют в работе, но к сожалению, отсутствуют на бумаге, в таком случае копирайтер взаимодействует с руководящим составом и линейным персоналом. В результате чего заказчик получает оформленные стандарты компании, применимые в работе как на собственном предприятии так и у партнера франшизы.
Бизнес модели предприятия и инвестиционной модели открытия. Данные модели формируются на основе предоставленных от заказчика данных.
Лендинга (одностраничный сайт) и презентации франшизы, бренд-бука. В процессе разработки так же приобретаются домен, хостинг и федеральный номер.
Маркетинг кит. Наши маркетологи на основе целевой аудитории франшизы пропишут основные каналы продвижения и возможные инвестиции на рекламу и продвижение.
Старт лист открытия, чек лист проверки бизнеса, чек лист открытия. Старт лист открытия — это календарный план график по процессу открытия партнером предприятия франшизы, а также перечень необходимых к закупу оборудования, инвентаря, мебель, орг. техники и т.д.
План развития сети и рекомендации по построению отдела сопровождения. Благодаря многолетнему опыту работы во франчайзинге наши специалисты подготовят модель развития сети, а также предложат оптимальную организационную структуру для отдела сопровождения.
Передача в отдел продаж. Сотрудники каскадного отдела продаж Магазина франшиз BeFranch проходят обучение и аттестацию на знание франшизы поступившей в продажу, прописываются скрипты продаж, отрабатываются диалоги, производится тестовая настройка рекламы по продвижению франшизы.